Nasza oferta
There are no translations available
Oferujemy Państwu pełne i kompleksowe wsparcie w realizacji Państwa inwestycji w zakresie automatyki i robotyki. Podejmujemy się zadań związanych z każdym etapem realizacji:
- faza koncepcji - konsultacje oraz doradztwo techniczne
- przygotowanie założeń do przetargów
- projekty techniczne
- oprogramowanie algorytmów sterowania
- optymalizacja układów regulacji
- prefabrykacja szaf sterowniczych
- montaż obiektowy
- rozruch instalacji technologicznych
- rozwiązania z zakresu robotyki
- szkolenia użytkowników
- integracji systemów
- serwisu gwarancyjnego i pogwarancyjnego
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami naszej działalności:
- Projekty automatyki i elektryczne
- Oprogramowanie sterowników PLC
- Systemy sterowania procesami (DCS - Process Contol System PCS 7)
- Wizualizacja procesów i pracy maszyn (systemy SCADA i HMI)
- Systemy zarządzania produkcją MES.
Kompleksowe realizacje

Wspomagamy naszych Klientów od fazy koncepcji, doboru rozwiązań technicznych, poprzez realizację projektów elektrycznych, prefabrykację szaf, oprogramowanie systemów, uruchomienia i w końcu serwis oraz modernizacje.
Takie podejście zapewnia spójność oraz optymalizację systemu. Oznaczenia i nazewnictwo wykorzystywane na etapie schematów technologiczych przenoszone jest do projektu automatyki i szaf sterowniczych. Oprogramowanie i wizualizacja opracowane w oparciu o wydane dokumentacje są czytelne i w 100% pokrywają się z rzeczywistą aplikacją. Instrukcje obsługi systemu zbierają wszystkie informacje i ułatwiają obsłudze instalacji utrzymanie jej we wzorowym stanie.
Siemens SolutionPartner

Nasze doświadczenie w zakresie projektowania, programowania i uruchamiania aplikacji opartych o sterowniki firmy Siemens potwierdza statut Solution Partner w zakresie:
- Systemy Automatyki SIMATIC
- System Sterowania Procesami SIMATIC PCS 7
- Safety Integrated for Factory Automation (Systemy Bezpieczeństwa)
Metodologia prowadzenia projektów
Realizujemy złożone przedsięwzięcia w oparciu o własną metodologię, opartą na standardzie Prince 2 - strukturalnej metodologii efektywnego zarządzania projektami.
Nasza metodologia ustanawia solidne ramy dla wdrażania dużych systemów, pozwala na koordynację i synchronizację wszystkich procesów, jakie mają miejsce w trakcie realizacji przedsięwzięcia.
Niezależnie od wielkości projektu wyróżniamy kilka faz:
- fazę definicji,
- fazę analizy,
- fazę projektowania,
- fazę implementacji,
- fazę instalacji i odbioru,
- fazę eksploatacji.
Po realizacji każdej z faz przeprowadzana jest jej ocena, w wyniku której podejmowane są strategiczne decyzje projektu.
Taka organizacja prac nad projektem pozwala na pełną kontrolę postępów a w przypadku pojawienia się pierwszych objawów przekroczenia harmonogramów, ułatwia interwencję.
Kierownicy Projektów zobligowani są do regulatnych sprawozdań oraz dwukierunkowej wymiany informacji pomiędzy uczestnikami projektów.